Töökeskkonna riskianalüüs

 

 

 

 

 

ETTEVÕTTE TÖÖKESKKONNA RISKIANALÜÜSI TEOSTAMINE

 

Töökeskkonna ohutegurite välja selgitamine, hindamine ja ennetusmeetmete välja töötamine.

Riskianalüüsi koostatakse Euroopa Töötervishoiu ja Tööohutuse Agentuuri riskihindamise juhendmaterjalide alusel, mis on kooskõlas standardiga EVS 18001:2007.

Meie koostatud riskianalüüsi põhimõtteline struktuur:

 Töökeskkonna kirjeldus

 Riskianalüüsi metoodika kirjeldus

 Riskide hindamine, riskiataseme ja ohustatud isikute määramine

 Ennetusmeetmete väljatöötamine ja kirjeldamine

 Kokkuvõte

 Ohutegurite väljatoomine, mis on aluseks töötaja tervisekontrolli suunamisel

 Riskianalüüsi kirjutamisega seotud seadusandlikud aktid

 Raskuste käsitsi teisaldamise hindamine

 Kutsehaiguste ennetamise teave

 

Riskianalüüsi läbiviimise raames külastatakse ettevõttet, tehakse töökohapõhist vaatlust ja küsitletakse töötajaid. Vaatluse ajal on võimalik jooksev konsulteerimine.

Riskianalüüsi käigus ei viida läbi mõõdistusi, kui see ei ole eelnevalt tellitud.

 

Töökeskkonna riskianalüüsi hinnapakkumise saamiseks saatke meil toomas@majanduspartner.ee või helistage 50 67751

Ettevõtte tulemuslikkuse juhtimine

OÜ Majanduspartner pakub majanduskonsultatsioone ja koolitusi tulemuslikkuse juhtimise valdkonnas.

Teemad

1. Ettevõtte tulemuslikkuse juhtimine

2. Kasumlikuse hindamine – mille kasumlikkust meil mõista ja hinnata (mõõta) on vaja? Kuidas mõõta ning hinnata toote- ja kliendikasumlikkust; Mis on vahet kliendi- ja tootekasumlikkusel? Miks mõlemat tuleb juhtida?

3. Ettevõtte tegevuspõhise kuluarvestuse (Activity Based Costing – ABC) ja tegevuspõhise juhtimise (Activity Based Management – ABM) põhimõtetest ja ülesehitusest.Traditsiooniline vs tegevuspõhine kuluarvestus – miks meil ABC-d vaja on? Tegevuspõhise kulumudeli juurutamine – millised on kriitilised edufaktorid?

4. Tegevuspõhise kuluarvestuse, tegevuspõhise planeerimise (Activity Based Budgeting – ABB) ja tegevuspõhise juhtimise seosed operatiivse ja strateegilise planeerimise keskkonnas;

5 . Ettevõttesisene aruandlus: miks on ABC toote/teenuse, brändi- või kliendi- ja  kasumlikkuse mõõtmisel vältimatu?

  Võtaühendust   toomas@majanduspartner.ee

Toomas Türnpuu sai TÜ rektori tänukirja

 

 

Tartu ülikooli rektor tunnustas EAA kongressi korraldustoimkonda

TÜ tänukirja pälvisid Euroopa majandusarvestuse assotsiatsiooni 37. aastakongressi korraldamise eest majandusteaduskonna ettevõttemajanduse instituudi  juhataja, majandusarvestuse professor Toomas Haldma, sama instituudi majandusarvestuse dotsent Kertu Lääts, majandusarvestuse lektor Ulvi Sloog ning vastutav sekretär Riina Viilup, Estonian Business Schooli professor Ruth Alas ja lektor Maarja Murumägi, Majanduspartner OÜ juhtimiskonsultant Toomas Türnpuu, MTÜ Eesti raamatupidajate kogu nõukogu liige Malle Post ning LA PUB OÜ.

 

Tänud kõigile kolleegidele ja koostööpartneritele hea koostöö eest.

 

 

Toomas Türnpuu